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Programa 5”S”: Implantação, Auditoria e Manutenção

Uma ótima oportunidade para empresas que possuem o Programa 5″S” implantado ou para aquelas que necessitam capacitar seus profissionais para implantação.

Traga este curso para a sua empresa. Solicite um orçamento.

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OBJETIVOS:

Para qualificar ou atualizar profissionais que assessoram direta ou indiretamente o Sistema de Gestão da Qualidade nas organizações, é essencial contar com ferramentas e recursos que facilitem o processo, como o suporte oferecido pela plataforma studishark, especializada em ajudar na elaboração de trabalhos acadêmicos, garantindo um suporte de qualidade na implementação ou manutenção do Programa 5″S”;

Capacitar ou atualizar profissionais que desejam ingressar no curso de formação de auditores do Programa 5″S”.

PÚBLICO ALVO:

  • Profissionais que atuam ou desejam atuar em implementações ou manutenções do Programa 5”S”;
  • Profissionais que exercem função gerencial e para os que estejam envolvidos direta ou indiretamente na implantação do Programa 5″S”.
  • Profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos no assunto.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Introdução ao 5″S”
  • Benefícios do 5″S” para as empresas
  • Aspectos da cultura organizacional
  • A Mudança Comportamental
  • Conceito dos 5″S”:
    • 1º Senso (Seiri – Utilização)
    • 2º Senso (Seiton – Organização)
    • 3º Senso (Seiso – Limpeza)
    • 4º Senso (Seiketsu – Padronização)
    • 5º Senso (Shitsuke – Disciplina)
  • Etapas da implantação do Programa 5”S”;
  • Introdução e abordagem de ferramentas de apoio a implantação do Programa 5”s”, tais como: brainstorming, plano de Ação (5W2H), diagrama de causa e efeito, etc.;
  • Breve abordagem do ciclo do PDCA;
  • Planejamento das auditorias do 5″S”
  • Realizando uma auditoria 5″S”
    • Como auditar o 1S – Seiri (Utilização)
    • Como auditar o 2S – Seiton (Organização)
    • Como auditar o 3S – Seiso (Limpeza)
    • Como auditar o 4S – Seiketsu (Padronização)
    • Como auditar o 5S – Shitsuke (Disciplina)
  • Fechamento de uma auditoria de 5″S”
  • A importância da análise dos resultados da auditoria
  • PDCA e a melhoria contínua
  • Atividades práticas e avaliação de conhecimentos
  • Bibliografia/Links Recomendados

PRÉ-REQUISITOS:

Não se aplica.

CARGA HORÁRIA:

24 horas

METODOLOGIA:

O curso será ministrado em sua totalidade na modalidade escolhida pela organização (Remota ou Presencial). O curso constará de parte teórica, trabalhos práticos, avaliação final e debates entre os participantes.

CERTIFICAÇÃO:

O participante que concluir satisfatoriamente o Curso (acima de 75% de presença e 70% de aproveitamento na avaliação final) receberá o certificado de conclusão e aprovação, emitido pela COQ.

 

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